Стратегическое распределение инвестиций: это распределение средств, которое покрывает разрыв между распределенными доходами и расходами для ответственного подразделения.
Стратегическое управление ресурсами («SRM»): Стратегическое управление ресурсами - это философия и модель, а не бюджет. Это средство достижения стратегических целей Университета, но не определяет эти цели. SRM направлен на обеспечение прозрачности и ясности в процессе распределения ресурсов, и он наиболее эффективно применяется в атмосфере общей приверженности и участия со стороны сообщества университетского городка.
Консультативная рабочая группа по стратегическому управлению ресурсами: Консультативная рабочая группа по SRM рассматривала все возникающие вопросы внедрения и дала соответствующие рекомендации. Членство состояло из чемпионов SRM, основной команды, деканов колледжей RU (или назначенных) и представителя офисов бизнеса и финансов, развития университетов и исследований и инноваций.
Сторонники стратегического управления ресурсами: чемпионами SRM являются проректор, вице-президент по делам студентов и вице-президент по бизнесу и финансам. Их роль - отстаивать проект SRM во всем университетском сообществе.
Основная группа стратегического управления ресурсами: Основная группа SRM управляет проектом и разрабатывает утвержденную модель бюджета. Это также канал для связи рабочих групп с SDSC.

Оценка участия университета («UPA»): оценка, проводимая РУ колледжа в отношении общего дохода общего фонда (фонд 11), которого достаточно для покрытия расходов общего фонда SU, стратегических инициатив, резервов обновления и замены и распределения стратегических инвестиций вспомогательных подразделений. RU вспомогательных единиц оцениваются UPA по выручке по ставке, достаточной для покрытия накладных расходов. Деятельность целевого фонда (фонд 23) оценивается UPA либо по ставке UPA колледжа RU, либо по ставке UPA вспомогательного подразделения в зависимости от вида деятельности.
Глоссарий условий закупок
Счета к оплате (или книга покупок)
Деньги, причитающиеся компании своим поставщикам, отражаются в балансе компании как обязательства.
Годовая стоимость закупок
Общая годовая стоимость выполнения функции закупок. Сюда входят зарплаты, затраты на трудоустройство, обучение, системные затраты и т. Д.
Сбалансированная система показателей (BSC)
Чтобы понять истинную ценность закупок, которые вносят вклад в бизнес, необходимо уметь измерять больше, чем просто экономию. Сбалансированная система показателей (BSC) измеряет эффективность закупок по набору ключевых показателей в различных областях, важных для бизнеса. Например

Накладная
После того, как товары / услуги заказаны и благополучно доставлены поставщиком, создается накладная, подтверждающая получение. Это соответствует заказу на поставку.
Прямые расходы (или прямые товары / услуги)
Покупка товаров / услуг, которые непосредственно включаются в производимый продукт или услугу, предоставляемую конечному потребителю. Примеры включают сырье, упаковочные материалы, субподрядные (производственные) услуги, компоненты, оборудование и - в случае государственного сектора - могут включать управление отходами, содержание дорог, социальную помощь взрослым и т. Д.

Электронные аукционы
Аукционы, которые проводятся в электронном виде для покупки товаров. Аукционы обычно проводятся с помощью программного онлайн-инструмента, который после настройки позволяет легко участвовать приглашенным поставщикам. Форма аукциона, как правило, представляет собой обратный аукцион, на котором поставщики конкурируют, подавая заявки на поставку товаров / услуг по все более низкой цене. Однако другие типы аукционов обычно поддерживаются используемым инструментом.
EOI (выражение интереса)
EOI - это термин, используемый для приглашения потенциальных участников торгов выразить интерес к будущему ITT (Приглашение к участию в тендере), чтобы можно было провести раннее обсуждение. Эти обсуждения могут быть использованы для формирования формы самого ITT. На улице такая классная погода но если ты выходишь с девушкой погулять то сразу нужны деньги потому-что какие-то покупки одно другое но для меня к примеру это не проблема если для тебя это проблема то советую тебе сайт для заработка потому-что когда-то для меня это тоже было проблемой но после чего я узнал об этом сайте я больше не вижу в этом проблему и зарабатываю деньги в любых количествах которых хочется и такое только в онлайн казино www.slottica-casino.su спасибо!